نظرات کاربران و نقد و بررسی دانلود کتاب از خوب به عالی pdf

«از خوب به عالی» نوشته‌ی جیم کالینز، یکی از کتاب‌های مهم در حوزه‌ی مدیریت و کسب‌وکاره که تلاش می‌کنه راز موفقیت شرکت‌های بزرگ و ماندگار رو کشف کنه. کالینز و تیمش، سال‌ها تحقیق کردن تا بفهمن چرا بعضی شرکت‌ها از سطح متوسط فراتر می‌رن و به سازمان‌هایی عالی تبدیل می‌شن، در حالی که بقیه در همان سطح خوب باقی می‌مونن یا حتی سقوط می‌کنن. یکی از مهم‌ترین مفاهیمی که کالینز توی این کتاب مطرح می‌کنه، "چرخه پرهزینه" (Flywheel) هست. این ایده می‌گه موفقیت واقعی، حاصل یک جهش ناگهانی نیست، بلکه نتیجه‌ی تلاش‌های مداوم و پیوسته‌س. هر قدم کوچک، مثل هل دادن یه چرخ سنگین، کم‌کم شتاب می‌گیره و در نهایت، بدون نیاز به نیروی زیاد، خودش به حرکت ادامه می‌ده. این یعنی صبوری، استمرار و داشتن استراتژی درست، کلید تبدیل شدن به یک شرکت عالیه. نکته‌ی مهم دیگه‌ای که توی این کتاب روش تأکید شده، اهمیت تیم‌های قوی و انتخاب افراد مناسبه. کالینز می‌گه قبل از تعیین مسیر شرکت، باید آدم‌های درستی رو سوار "اتوبوس" سازمان کرد و آدم‌های اشتباه رو پیاده کرد. بعد از اینکه تیم خوبی شکل گرفت، اون‌وقت می‌شه استراتژی‌های مؤثر رو تعیین کرد. رهبران سطح 5 هم یکی دیگه از مفاهیم جالب این کتابه. کالینز می‌گه شرکت‌هایی که عالی شدن، مدیرانی داشتن که ترکیبی از فروتنی و عزم راسخ رو در خودشون داشتن. این مدیرها فقط دنبال موفقیت شخصی نبودن، بلکه هدفشون پیشرفت بلندمدت سازمانشون بوده. اگرچه این کتاب بیشتر در مورد شرکت‌های بزرگه، اما اصولش برای استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچیک هم کاملاً کاربردیه. کالینز با زبان ساده و مثال‌های واقعی، نشون می‌ده که چطور می‌شه با داشتن استراتژی درست، تیم قوی و تلاش مستمر، یه کسب‌وکار موفق و پایدار ساخت. «از خوب به عالی» یه راهنمای ارزشمنده برای هر کسی که می‌خواد نه‌فقط توی کسب‌وکار، بلکه توی زندگی شخصی هم به سطحی بالاتر برسه. این مرور برای #چالش_مرور_نویسی_فراکتاب نوشته شده است.

#چالش_مرور_نویسی_فراکتاب کتاب "از خوب به عالی" یه کتاب معروف تو دنیای کسب و کاره که درباره رهبری کردن تیم حرف می‌زنه. تو این کتاب، کالینز بررسی می‌کنه که چطوری بعضی شرکت‌ها تونستن خیلی سریع از یه سطح معمولی به یه سطح عالی برسن، و ما چه چیزهایی رو چطوری می‌تونیم ازشون یاد بگیریم. کالینز میگه: برای رسیدن به یه موفقیت عالی، باید یه رهبر قوی، یه تیم متمرکز و استراتژی‌های بلند مدت داشته باشیم. یکی از مفاهیم مهم کتاب که بارها بهش اشاره شده "Flywheel" یا "چرخه پرهزینه" است. به این معنی که برای موفق شدن، نباید دنبال یه جهش بزرگ و سریع باشی، بلکه باید به طور مداوم و با انرژی این چرخه بزرگ و سنگین رو به حرکت دربیاری و هر چقدر این چرخه بیشتر بچرخه، سرعت حرکتت بیشتر میشه. یجورایی شبیه همون مفهوم آهسته و پیوسته است. "چرخه پرهزینه" یه مدل برای موفقیت های بلند مدت و دیر بازده است، یعنی برای رسیدن به نتایج عالی، نباید منتظر یه جرقه جادویی باشی و باید مدام و پیوسته تلاش کنی تا یه روند مثبت رو شروع کنی و با هر دور چرخیدن اون چرخه، سرعتت بیشتر بشه. تصور کنین یه چرخ سنگین آسیاب جلوتون دارین که اولش خیلی سخته تکونش بدید، ولی وقتی شروع به حرکت میکنه، نحوه کار باهاش دستتون میاد و کم کم سرعتش حتی بیشتر میشه. چیزی که کالینز میگه اینه که هر موفقیتی که میخواین به دست بیارین، باید کم کم و به صورت مداوم براش تلاش کنین و مهمترین نکته اینه که سریع ناامید نشید، چون این تلاش‌های شما بالاخره نتیجه میدن. مثلا تو یه کسب و کار ممکنه اولش خیلی سخت باشه مشتری جذب کنین یا بازاریابی خوبی داشته باشین و حتی ممکنه با شکست مواجه بشین، ولی وقتی قدم‌های اول رو درست بردارین و همیشه در حال بهتر کردن کارتون باشین، کم کم این چرخه شروع به چرخیدن میکنه و هر موفقیت کوچیکی باعث میشه که راحت تر به موفقیت های بزرگتر برسید. به قولی مشتری که از کار شما راضی باشه، با خودش مشتری میاره. کالینز همچنین میگه که موفقیت‌های بزرگ معمولاً با یه سری تغییرات اساسی شروع میشن؛ مثلاً انتخاب آدم‌ درست برای رهبری هدفمند و تمرکز روی نقاط قوت هر شرکت. البته کتاب بیشتر درباره شرکت‌های بزرگ و معروف حرف می‌زنه. پس اگه شما تو یه کسب و کار کوچیک یا استارتاپ در حال فعالیتین، ممکنه بعضی از نکته‌هاش زیاد به دردتون نخوره. ولی بازم می‌تونید از اصول کلی رهبری و رشدشون استفاده کنین. اگه از کتاب خوشتون اومد کتاب "ساختن برای ماندن" اثر دیگه همین نویسنده و کتاب "هفت عادت مردمان موثر" اثر استیون کاوی رو هم بخونید. این مرور برای چالش مرورنویسی فراکتاب زمستان نوشته شده.

کتاب از خوب به عالی راجع به شرکت هه هست و توضیح میده درباره شرکت هایی که از سطح خوب به عالی رسیدن و همینطور راه حل هایی رو ارائه میده ، هدف رو توضیح میده ، مسیر رو روشن میکنه و انگیزه میده. یک سوال از اول مطالعه کتاب همراه من بود آیا این کتاب برای فردی که شرکتی نداره و یا حتی کارش ذره ای مربوط به کار در شرکت نیست استفاده ای داره یا نه ؟ پاسخی که من بهش رسیدم این بود ‌که چنین فردی قطعا استفاده کمتری از این کتاب میبره اما در کل نکات و جملاتی که در کتاب هست برای هر کسی مفید هست و نسخه های خلاصه کتاب به نظرم میتونن راه حل مفیدی باشن . در طی خوندن کتاب توضیح داده میشه که اصلا چرا عالی ؟ مگه خوب بودن بده یا کمه ؟ آیا عالی بودن خیلی سخت تر از خوب بودنه ؟ در کتاب راهکار هایی هست که میتونه به زندگی فردی و کاری فرد توسعه بده و به نظرم خیلی جالی میشه اگر هر کس در هر چیزی به عالی ترین شکل عمل کنه. در کتاب درباره انتخاب شغل ،ادامه یا رها وردن شغل توضیح میده همین طور درباره استخدام کردن ، اخراج کردن و عوض کردن جایگاه شغلی کارمند . بخشی راجع به تکنولوژی و فرصت ها و تهدید های اون صحبت میشه ‌ یک نکته جالب برای من طرز تهیه کتاب بود که افراد زیادی پروژه ای رو تعریف کردن و در طی اون ساعت ها مصاحبه ، مطالعه و بررسی کردن و کار جدی برای نوشتن کتاب صورت گرفته . یکی از مواردی که در این کتاب دوست نداشتم مثال ها راجع به شرکت ها و اشخاص خاص بود که چون نمیشناختم شون خیلی متوجه نمی شدم . اما داستان هایی که از زندگی افراد تعریف میشد جالب و خوب بود . این یادداشت رو برای چالش مرور نویسی فراکتاب نوشتم. #چالش_مرور_نویسی_فراکتاب

مروری بر کتاب «از خوب به عالی» نوشته جیم کالینز کتاب «از خوب به عالی» اثر جیم کالینز، یکی از شناخته‌شده‌ترین کتاب‌های حوزه مدیریت و کسب‌وکار است. این کتاب به ما نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌ها می‌توانند از سطح «خوب بودن» عبور کنند و به مرحله «عالی بودن» برسند. دلیل انتخاب این کتاب برای من، نیاز به پیدا کردن راه‌هایی برای بهبود عملکرد شخصی و کاری بود. کتاب درباره فرآیند تبدیل یک سازمان یا حتی فرد، از حالت معمولی به حالت فوق‌العاده است. نویسنده با استفاده از تحقیقات گسترده، به این نتیجه رسیده که موفقیت بزرگ به تصمیم‌های درست، فرهنگ قوی، و رهبران خلاق وابسته است. چیزی که این کتاب را برایم جذاب کرد، مدل‌های ساده و کاربردی آن بود. کالینز از مفاهیمی مثل «چرخ‌دنده» و «حلقه نیکو» استفاده می‌کند تا پیچیدگی‌های مدیریت و رهبری را قابل‌فهم کند. چیزی که این کتاب را برای من خاص کرد، سبک ساده و منطقی نویسنده بود. جیم کالینز بدون اینکه ما را با مفاهیم پیچیده گیج کند، خیلی شفاف نشان می‌دهد که چگونه عادات کوچک و تغییرات مداوم می‌توانند ما را به سمت موفقیت سوق دهند. نکته مثبت دیگر، استفاده از مثال‌های واقعی از شرکت‌های بزرگ بود که به فهم مطالب کمک زیادی کرد. با این حال، شاید برای کسانی که به دنبال نکات سریع و کوتاه هستند، این کتاب کمی طولانی به نظر برسد. یکی از جملات تاثیرگذار کتاب که هنوز در ذهنم مانده: «خوب، دشمن عالی است.» این جمله نشان می‌دهد که اگر به «خوب بودن» قانع باشیم، هیچ‌وقت به «عالی بودن» نمی‌رسیم. «از خوب به عالی» کتابی است که هر کسی که به فکر پیشرفت در کار یا زندگی‌اش است، باید بخواند. این کتاب برای مدیران، کارآفرینان، و حتی افرادی که دنبال رشد فردی هستند، بسیار مفید است. اگر دنبال یک راهنمای علمی و عملی برای رسیدن به اوج هستید، این کتاب را از دست ندهید. این متن را برای #چالش_مرور_نویسی_فراکتاب نوشته ام.

اگر منظور از شرکتهای موفق شرکتهای نفتی خاورمیانه هم باشد که نظرتان غلط است چون شرکتهای نفتی خاورمیانه اساسن از اصول عدالت محور دور هستند

یک کتاب با محتوای عالی برای پیشرفت کسب و کار

فهوم جوجهتیغی (سادگی در سه دایره): لازمة جهش از خوب بیه عالی پا فرا گذاشتن از طلسم شایستگی است. فقط بیه ایین دلییل کیه پیشیه ای کس وکار اصلی شماست یا کاری را دهها سالِ متوالی انجام دادهاید به این معنیا نیست که آن را به بهترین شیوه جهیان انجیام میی دهیید و اگیر نمیی توانیید در کس وکار اصلی خویش ...