کتاب گسترش (صوتی و pdf)

معرفی کتاب صوتی گسترش

برای رشد کسب و کار و کاهش وابستگی اش به ورودی و تلاش خودتان، ابتدا باید یک بنیان قوی پایه گذاری کنید. بهترین راه برای انجام این کار، این است که زمینه ای که شرکت تان در آن شکل می گیرد را مشخص کنید. منظور از زمینه، بازاری که در آن فعالیت می کنید، افرادی که با آن ها مشغول رقابت هستید و جایگاهی که دوست دارید در بازار به دست آورید است. اگر این موارد را به درستی تشخیص دهید، به راحتی سرنخ های لازم را برای چگونه رشد کردن پیدا خواهید کرد.

گزیده کتاب صوتی گسترش

برای رشد شرکت‌تان، استخدام افراد مناسب کافی نیست. رشد پایدار مستلزم این است که از استعدادهایی که دور خود جمع کرده‌اید به ۳ روش حمایت کنید:

سیستم‌ها: این‌ها فرایند‌ها و روندهای قابل اعتماد و تکراری‌ هستند که این امکان را به شرکت می‌دهند که محصولات و خدماتی با کیفیت عالی تولید کند. هنگامی که سیستمی در اختیار داشته باشید که همه‌ افراد بتوانند از آن استفاده کنند، دیگر شرکت‌تان به تلاش‌های شما و دیگر افرادی که عملکرد فوق‌العاده دارند وابسته نخواهد بود. سیستم‌های کسب‌وکار در دو لایه‌ی مختلف ظاهر می‌شوند:

- فرایند‌ها: روند‌های گام به گامی که برای انجام وظایف محول شده باید انجام شوند.

- قالب‌ها: چگونگی قرار دادن سیستم‌ها در قالب‌های شفاف و قابل فهم. قالب می‌تواند شامل فهرست‌ها، الگوها، کاربرگ‌ها، راهنماهای گام به گام، نمونه‌ها، راهنماهای استفاده، داده‌ها، فهرست‌های قیمت‌گذاری، خطوط زمانی، بودجه‌ها و چیزهای دیگر باشد. هنگامی می‌فهمید به قالب‌های مناسبی دست پیدا کردید که اعضای تیم‌تان بتوانند با استفاده از آن کارها را به صورت روزانه انجام دهند.