دیویی

کتابشناسی ملی

شابک

سال نشر

صفحات کتاب

کنگره

کتاب داستان جادوی خودرهبری و مدیر یک دقیقه ای به قلم کن بلانچارد، با زبانی ساده و در قالب داستان به شما نشان می دهد تمام کسانی که برای دستیابی به شایستگی رهبری اشتیاق دارند و در جهت رسیدن به آن تلاش می کنند، می توانند به آن دست یابند. در کتاب مدیر یک دقیقه ای می خوانیم: واقعیت امروز دنیای کار می گوید که اگر مدیران می خواهند مؤثر باشند، باید به شیوه هایی متفاوت فکر و عمل کنند. در سال 1980، هر مدیری، به طور نمونه پنج نفر را سرپرستی می کرد و دامنه ی کنترل مدیر به پنج گزارش مستقیم بود. امروزه سازمان ها برای اینکه شایسته باشند، باید مشتری مدار، اثربخش در هزینه، سریع و انعطاف پذیر باشند و پیوسته اوضاع را بهبود بخشند. این موضوع باعث شده است که ساختار سازمان ها بیشتر به سمت «فعال منفعل» پیش برود، جایی که دامنه ی کنترل به طرز قابل ملاحظه ای افزایش یافته است. امروزه چندان غیر معمول نیست مدیری را بیابیم که 25 الی 75 گزارش مستقیم دارد. به آن سازمان های مجازی را نیز اضافه می کنیم، جایی که مدیران افرادی را سرپرستی می کنند که هرگز آن ها را رو در رو ملاقات نمی کنند و ما چشم اندازی داریم که در دنیای کار، بسیار متفاوت با گذشته پدیدار می شود. کن بلانچارد (Kenneth Blanchard) در کتاب داستان جادوی خودرهبری و مدیر یک دقیقه ای (Self - Leadership and the one minute manager: discover the magic) نشان می دهد که سلسله مراتب سنتی رهبری به ترتیب جدیدی درآمده است: قدرت و اختیار دادن به افراد. دیگر مشکل این نیست که چه کنید مدیران «اجازه دهند افراد پیش بروند» زیرا آن ها گزینه ی دیگری ندارند. مشکل این است که چه کنید افراد به جایگاه شغلی شان چنگ بیندازند و با توپی که دست به دست به آن ها می رسد، بدوند. شماری از مردم به چنین محیط دارای اختیار و اقتداری برده می شوند، درست مثل مرغابی هایی که به آب انداخته می شوند. اما شمار بیشتری از مردم از جنبش و حرکت باز داشته می شوند. در آن وضعیت، آن ها مانند قربانیان رفتار می کنند، خیال می کنند اختیار فقط یک کلمه است (و وجود خارجی ندارد) و به مدیرشان به چشم دشمنی نالایق نگاه می کنند. می توانید شکایت افراد را بشنوید که می گویند: «رئیس من این کار را انجام نداده است. رئیس من آن کار را انجام نداده است!» حقیقت این نیست که امروزه بیشتر رؤسا، دیگر نمی توانند نقش سنتی خودشان را بازی کنند و به افراد بگویند که چه کاری را، چه وقت و چطور انجام دهند. مدیران دیگر وقت ندارند و در بسیاری از جنبه ها، افرادشان بیشتر از خودشان به کار احاطه دارند. این کتاب به شما کمک می کند که بدانید راه حل این مشکل چیست و چطور می توان به افراد کمک کرد تا از ذهنیت قربانی بودن به شکوفایی شخص اختیاردار حلال مشکلات و تصمیم گیرنده برسند. جملات برگزیده کتاب داستان جادوی خودرهبری و مدیر یک دقیقه ای: - سه کلمه که قدرتمند ترین لغات برای همکاری در راه رسیدن به موفقیت هستند، این است: «من نیاز دارم.» - خود رهبران با قیود فرضی مبارزه می کنند نقاط قدرتشان را جشن می گیرند و برای موفقیت همکاری می کنند. - قدرت دادن چیزی است که کسی به تو می دهد. خود رهبری چیزی است که انجام می دهی تا آن را به کار بیندازی. - قیود فرضی باوری است که داری و این باور براساس تجربه ی گذشته است که تجربیات کنونی و آینده ی تورا محدود می کند. - در نهایت، قبول مسؤولیت برای به دست آوردن آنچه بدان برای موفقیت در محیط کار نیاز دارید، به بهترین علاقه ی شخصی خودتان بستگی دارد. در بخشی از کتاب داستان جادوی خودرهبری و مدیر یک دقیقه ای می خوانیم: استیو سخت در فکر فرو رفته بود. گفت: «به نظرم حالا فهمیدم. قبل از اینکه بتوانید خودتان را رهبری کنید، باید طبیعت توانایی هایتان را بشناسید، یعنی قدرتتان را.» کایلا گفت: «درست است! اگر متوجه نشوید که دارای منابع قدرت هستید، چطور می توانید خودتان را رهبری کنید؟ هر کسی در زندگی و کارش انواع مختلفی از قدرت را در اختیار دارد.» کایلا لحظه ای مکث کرد تا صحبتش جا بیفتد. آن گاه ادامه داد: «هر نقطه ی قدرتی می تواند به موفقیت تو کمک کند، یا اتصالی ضعیف شود. وقتی تو را کنار خیابان پیدا کردم، تنها یک شمع کوچک و ساده بود که یک ماشین پیچیده ی قدرتمند را از کار انداخته بود. پیام این است: نقاط قدرت خودت را شناسایی کن، متوجه آن ها باش و درموردشان کارکن. اما مهم است که به خاطر داشته باشی بالتازار گراسین چه گفته است: مزیت منحصر به فرد هر قدرتی، توانایی انجام کارهای بهتر است.» استیو اعتراف کرد: «این اولین بار است که می شنوم قدرت به عنوان ابزاری برای انجام کار خوب مطرح می شود.» کایلا او را تأیید کرد و پس از مکثی دیگر پرسید: «استیو، چطور می توانی کار بهتری برای خودت، خانواده ات، تیم ات، سازمانت یا اجتماعت انجام دهی، اگر قدرتی نداشته باشی؟» استیو گفت: «متوجه نکته شدم.» همان طور که به سمت در خروجی می رفتند، استیو متوجه شد که تاکنون به تعمیرگاه های موتور سیکلت زیادی مراجعه کرده، ولی هیچ گاه از گردش در آن به اندازه ی امروز لذت نبرده است. فقط قضیه ی ابزارآلات، سر و صدا، فعالیت و بوهایی که دوست داشت، نبود. متوجه شد این افراد بوده اند که او از آن ها لذت برده است. این ها آدم های مشتاقی بودند، جمعی که عاشق کاری بودند که هر روز انجام می دادند. آن ها اشخاصی بودند که حسی از نقاط قدرت منحصر به فرد خودشان داشتند.

داستان جادوی خود رهبری و مدیر یک دقیقه ای

کن بلانچارد

نگار مختاری

حمیده رستمی

<h2>معرفی و تاریخچه انتشارات نسل نواندیش</h2>

انتشارات نسل نواندیش از سال 1376 به همت بیژن علی پور با هدف ترجمه و ارائه بروزترین کتاب های روانشناسی دنیا تاسیس شد &nbsp;و خیلی زود به یک ناشر مطرح در این حوزه بدل شد. ترجمه آثار نویسندگان مطرح جهان از جمله رابرت کیوساکی، آنتونی رابینز، برایان تریسی، باربارا دی&zwnj;آنجلیس، ، ناپلئون هیل، وین دایر، جک کنفیلد، دارن هاردی، دونالد ترامپ، ران دابر، دبی فورد، رندی گیج، اندرو متیس و خوزه سیلوادر انتشارات نسل نواندیش انجام شده است. نشر نسل نواندیش برای ترجمه از مترجمان توانمندی همچون علی شمیسا، حمید امامی، مهرنوش صفایی، مهدی قراچه&zwnj;داغی، شمس&zwnj;الدین حسینی، پویا ودایع ، فرشاد نجفی&zwnj;پور، سعید گل&zwnj;محمدی، هادی ابراهیمی، فاطمه باغستانی، نفیسه معتکف، سیما فرجی، م. مؤدب&zwnj;پور، وحید افضلی&zwnj;راد و... بهره برده است. این تنوع در استفاده از آثار نویسندگان مطرح دنیا و کمک گرفتن از مترجمین توانمند برای آن باعث محبوبیت روزافزون آثار نشر نواندیش شده است.

<h2> 
موضوعات و حوزه فعالیت انتشارات نسل نواندیش</h2>

نشر نسل نواندیش همانطور که گفته شد بهترین و بروزترین کتاب های روانشناسی جهان را ترجمه و منتشر می کند اما در کنار آن ترجمه روان و دلنشین رمان های مطرح دنیا را نیز در رزومه خود دارد. &nbsp;همچنین با توجه به استفاده این نشر از اساتید روانشناسی برای ترجمه ها، آثار قابل توجه و مهمی از این اساتید نیز در مجموعه آثار انتشارات نسل نواندیش وجود دارد. به گفته مدیر مسئول انتشارات هدف گذاری نشر در حوزه&zwnj;های علوم اجتماعی، مباحث خانواده و تربیت، حوزه مدیریت و روا&zwnj;نشناسی بوده است. 
&nbsp;

<h2>کتاب های انتشارات نسل نواندیش</h2>

از مهمترین و معروف ترین کتاب های انتشارت نسل نواندیش می توان به: &laquo;اثر مرکب&raquo;، &laquo;معجزه سپاسگزاری&raquo;، &laquo;48 قانون قدرت&raquo;، &laquo;نمی گذارم کسی اعصابم را به هم بریزد&raquo;، &laquo;حافظه نامحدود&raquo;، &laquo;از خوب به عالی&raquo;، &laquo;نسخه بهتر خودت&raquo;، &laquo;امسال تکرار نخواهد شد&raquo;، &laquo;هیچ ملاقاتی اتفاقی نیست&raquo;، &laquo;33 استراژی جنگ&raquo;، &laquo;بیندیشید و ثروتمند شوید&raquo;، &laquo;باشگاه 5 صبحی ها&raquo;، &laquo;اسرار ذهن ثروتمند&raquo;، &laquo;همه چیز داشتن&raquo;، &laquo;رازهایی درباره زنان&raquo;، &laquo;12 ستون موفقیت&raquo;، &laquo;رازهایی درباره مردان&raquo;، &laquo;نه به نه در فروش بیمه های عمر&raquo;، &laquo;قانون موفقیت&raquo; و... اشاره کرد. 
&nbsp;

<h2>معرفی مدیر مسئول انتشارات نسل نواندیش؛ بیژن علی پور</h2>

بیژن علی پور متولد سال 1345 استان مازندران در شهر قائم شهر است. ایشان در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد در رشته روان شناسی تحصیل کرده است. در سال 1376 اقدام به تاسیس انتشارت نسل نواندیش نمود و خیلی زود موفق به رقابت با ناشران مطرح حوزه روان شناسی شد. 
تندخوانی از علایق آقای بیژن علی پور است و آثاری در این زمینه در نشر خود منتشر نموده است. 
در بهمن 1395 آقای بیژن علی پور اقدام به معرفی و چاپ مجله راز نمود در آن از نویسندگان و مترجمان فعال در نشر نسل نواندیش کمک می گیرد. 
&nbsp;

<h2>اطلاعات تماس انتشارات نسل نواندیش</h2>

برای برقراری ارتباط با انتشارات نسل نواندیش می توانید از طریق درگاه های زیر اقدام کنید: 
آدرس: تهران، میدان ولیعصر . ابتدای کریمخان زند . پلاک ۳۰۸ ساختمان کیمیا 
تلفن: 02188942247 
آدرس ایمیل: info@naslenowandish.com 
مدیر مسئول: بیژن علی&zwnj;پور

نسل نواندیش

تعداد صفحات نسخه دیجیتال

کتاب

مدیریت و کسب و کار

کتابخوان و فروشگاه کتاب

نظرات کاربران و نقد و بررسی داستان جادوی خود رهبری و مدیر یک دقیقه ای